大宗物資管理系統
借助嚴密的流程設計和先進計算機技術，可以幫助企業實時監控整個司磅過程、徹底堵住司磅業務中存在的漏洞，同時與企業整個采購業務系統、倉儲系統、銷售系統緊密相聯，可以大大減輕司磅人員、庫管人員、質檢人員、財務結算人員的統計工作量，避免大量人為因素的影響，提高工作效率。
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降本增效
助力企業從勞動密集的生產方式向集約型和智能化的生產方式轉變，解決用工難、成本高、效率低等核心問題，實現穩定產能，降本增效，持續增長
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質量管控
根據不同垂直領域的產品特點，可定制化進行產品缺陷檢測，實現工業生產流水線的智能化升級，以更高精準度保障產品生產質量，大幅提升品控率
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安全管理
針對車間、廠房、產線等進行智能安全管理，對危險區域、危險行為提前預警，從而大幅降低工人在生產過程中的事故發生率，全面提升安全系數
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智能運維
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集成
在手工或半手工作業狀態下，企業里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數據不共享，同樣的數據在不同部門不同個人的手中需要反復多次錄入、多次處理，一項基礎性的作業或決策需要反復多個部門溝通、到處找數據，并且找到的數據需要花費較大精力進行再處理方才可用。通過物資管理信息系統的導入和實施，企業可以將原本分散、瑣碎的各種業務數據集中整合起來，將原本自為政、各自為戰的各個部門實現跨部門的協作和信息共享，實現數據一次錄入、多方使用，數據全面共享，徹底消除信息孤島現象，為企業經營管理層的決策提供更加全面、及時、準確的信息支持。
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流程規范
大宗物資管理信息系統突出面向流程管理的思想。通大宗過物資管理信息系統的導入和實施，企業需要對原有的管理流程和作業流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于大宗物資管理信息的管理思想進行規范化和優化。流程的規范化和優化，是企業提高運作效率，向管理要效益的重要手段。
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強化控制手段
大宗物資管理系統為企業管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業務處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。通過大宗物資管理系統的實施，企業可以實現對物資的計劃、采購、存儲、使用等全過程的實時監控和跟蹤，對于每一筆業務都可以進行方便的追溯和論證，發現問題可以迅速定位和糾正，有效避免問題的發生或者擴大化。同時，系統還可以根據企業的業務需求和風險偏好設置不同的控制策略和控制點，實現對業務的精細化控制和風險管理。
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化工
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煤業
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礦山
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應急響應
